新華社北京1月8日電 題：從賽事到傳播，從融合到創(chuàng)新

——各界人士探討體育產(chǎn)業(yè)破局之道

新華社記者高萌、林德韌

從賽事運(yùn)營(yíng)到傳播模式，從“體育+”融合到持續(xù)創(chuàng)新……在“十五五”規(guī)劃開局之年，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)如何開辟增長(zhǎng)新局？近日，第十二屆體育大生意年度大會(huì)在北京舉行，各界人士共同探討了未來(lái)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多種可能性。

賽事是體育產(chǎn)業(yè)的核心引擎。

在線下，賽事經(jīng)濟(jì)的火爆已成為人們的共識(shí)。中網(wǎng)公司總經(jīng)理李旭華分享了一組數(shù)據(jù)：2025年中國(guó)網(wǎng)球公開賽期間，國(guó)家網(wǎng)球中心入園36萬(wàn)人次，整體票房8800萬(wàn)元，特許商品銷售額突破1250萬(wàn)元，帶動(dòng)消費(fèi)總額超2億元，其中京外及境外觀眾占比顯著提升。這表明，頂級(jí)賽事已超越競(jìng)技本身，成為拉動(dòng)跨區(qū)域消費(fèi)、提升城市能級(jí)的綜合平臺(tái)。

在線上，用戶需求的變遷也在倒逼賽事傳播模式創(chuàng)新。過(guò)去一年，短視頻平臺(tái)持續(xù)關(guān)注體育賽道。抖音集團(tuán)體育業(yè)務(wù)總經(jīng)理葉覺明表示，作為“非重版權(quán)投入型”玩家，抖音一直在探索靈活的商業(yè)模式。“過(guò)去兩年，我們主推付費(fèi)聯(lián)運(yùn)和單場(chǎng)付費(fèi)模式，滿足了用戶對(duì)熱點(diǎn)場(chǎng)次的追蹤需求?！彼€透露，下一步抖音的探索方向是“免費(fèi)直播+電商”模式，創(chuàng)造“忙時(shí)看球，閑時(shí)帶貨”的沉浸式互動(dòng)場(chǎng)景，或許能為版權(quán)價(jià)值提升開辟新可能。

“體育+”與多領(lǐng)域的深度融合，正催生新消費(fèi)、新場(chǎng)景，并最終導(dǎo)向“投資于人”。

以戶外產(chǎn)業(yè)為例，體育消費(fèi)正在從物質(zhì)購(gòu)買向精神體驗(yàn)和生活價(jià)值認(rèn)同轉(zhuǎn)變。三夫戶外董事長(zhǎng)、創(chuàng)始人張恒觀察到，我國(guó)戶外行業(yè)正經(jīng)歷第二個(gè)黃金發(fā)展期，且風(fēng)格進(jìn)一步細(xì)分。行業(yè)內(nèi)的公司正在加速?gòu)牧闶凵滔蚱放七\(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)變。“但無(wú)論風(fēng)格如何演變，戶外產(chǎn)品永遠(yuǎn)講究品質(zhì)與功能。因?yàn)閼敉膺\(yùn)動(dòng)本身是一種體驗(yàn)，它最終帶來(lái)的是健康、快樂和真實(shí)的生活方式?！睆埡阏f(shuō)。

與此同時(shí)，冰雪產(chǎn)業(yè)尤其是青少年冰雪培訓(xùn)業(yè)的快速發(fā)展提供了同樣例證。北京星騎士俱樂部創(chuàng)始人陳艷艷表示，中國(guó)冰雪產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)計(jì)將在2027年達(dá)到1.5萬(wàn)億元。體育產(chǎn)業(yè)與青少年教育、人格培養(yǎng)緊密結(jié)合，其內(nèi)涵正從技能傳授，升級(jí)為綜合素質(zhì)與意志品質(zhì)的塑造。

在新的一年，從現(xiàn)象回歸本質(zhì)，構(gòu)建可持續(xù)的創(chuàng)新商業(yè)模式成為業(yè)界共識(shí)。

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)體育經(jīng)濟(jì)研究中心主任王裕雄表示，當(dāng)前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑依然在于持續(xù)創(chuàng)新。